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北京曼顿管理咨询公司PSM审核技能提升
培训地区 上海 课程类别 生产管理类
课程名称 PSM审核技能提升 上课地址 上海
培训时间 2019-11-25 授课讲师 佚名
详细内容

PSM审核技能提升上海11月25-27日

举办单位北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com

咨询电话4006820825010-5613399813810210257

培训日期2019年11月25-27日

培训地点上海

培训对象EHS人员工艺工程师所有可能在化学品工艺环境工作的人员

课程背景

面临以下的困难问题

工艺安全管理PSM体系的目的是确保工艺设施如化工厂炼油厂天?#40644;?#21152;工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行工艺安全管理PSM体系专注于预防重大工艺事故如火灾爆炸和有毒化学品的泄漏等

工艺安全管理:将管理控制计划程序审核和评价)用于处理加工危险物质这些控制有助于识别了解和控制工艺危险

工艺安全管理PSM不是一个由管理层下达到其雇员和承包商工人的管理程序这是一个涉及每个人的管理程序关键词是?#28023;?#21442;与绝对不是仅仅沟通所有管理人员雇员和承包商工人都为工艺安全管理PSM的成功实施负有责任管理层必须组织和领导PSM体系初期的启动但雇员必须在实施和改进上充分参与进来因为他们是对工艺如何运行知道最多的人必须由他们来执行建议和变动如内部职能部门和外部顾问这样的专?#26131;?#21487;以针对特定领域提供帮助但工艺安全管理PSM从本质上来说是生产管理部门自己的职责

试问

?#19994;?#20154;身安全绩效很好工艺安全呢

我面临哪些潜在的重大事故风险

我有预算不知把钱花在哪里最?#34892;?p>我没有多少预算怎样管理最?#34892;?p>我如何避免火灾爆炸等重大事故

我如何?#20013;?#25913;进工艺安全管理体系

培训之后你将学会

掌握工艺安全管理体系的要求及要点改进工艺安全管理体系

?#20013;?#25511;制重大事故风险

课程特点

40%时间案例讨论

实际事故流程案例

知识点融入案例中

实时深入点评

实战经验分享

课程大纲

一目的及应用领域

目的

应用领域

二术语定义职责

工艺安全管理的三要素

工艺安全和风险管理模型

职责分配和内容

术语解释

三工艺技术管理

1工艺安全信息PSI

原则

PSI组成

应用领域

材/物料危害性

工艺设计基础

设备设计基础

2工艺危害分析PHA

术语定义解释

PHA应用范围

PHA的应用阶段

PHA的基本步骤

危害分析方法介绍

保护措施和防护层介绍

保护措施风险控制层次

风险评估方法

风险评估流程

风险评估矩阵

定性的风险确定

建议措施的提出

建议措施举例

3操作规程

操作规程编制原则

要点

范例介绍

4工作循环检查JCC)

简介

JCC流程图

步骤与内容

5作业许可

作业许可管理的意义

作业许可的范围

作业许可的要求

作业许可证的办理流程

步骤与内容

6工作安全分析JSA)

应用范围

工作安全分析的基本流程

工作安全分析的步骤内容

7技术和设施变更管理MOC)

应用范围

术语?#25237;?#20041;

专题讨论

同类替换与变更比较

变更管理流程

四工艺设备管理

1设备的质量保证与机械完整性简介

2质量保证QA

目的

应用范围

应用时机

QA的工作流程

关键设备的确定

质量保证检查

质量保证的管理流程

专题讨论

3机械完整性MI

机械完整性原则

设备机械完整性的主要?#26041;?p>实施要点

备品备件管理

测试检查与计划

设备可靠性分析内容

机械完整性管理流程介绍

设备可靠性管理理念

专题讨论

4投?#20204;?#23433;全审核PSSR

术语?#25237;?#20041;

应用范围

投?#20204;?#23433;全检查(PSSR)流程

实施要点

专题讨论

五人员管理

1人员培训和表现

原则

人员培训表现要点

培训相关规定或培训实施计划

培训计划

师资培训

培训需求

培训方式

考核方式

培训档案

能力评估

2承包商管理

原则

承包商的分类

承包商安全管理六步法

承包商管理要点

3事故调查和沟通

原则

事故的定义

事故调查和沟通管理流程

事故调查的作用

引发事故的原因案例

事故调查方法介绍

工艺调查报告

4人员变更管理

人员变更管理原则

人员变更管理流程

关键岗位定义

5应急准备和响应

应急准备和响应原则

应急准备和响应要点

应急预案

6审核

审核的原则

审核的目的

审核要点

审核流程

审核手段

审核清单

六如?#38382;?#29616;卓越/?#34892;?#30340;工艺安全管理

费用及报名

1费用培训费4500元含培训费讲义费如需食宿会务组可统?#35805;?#25490;,费用自理

2报名咨询4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师

3报名流程电话登记--填写报名表--发出培训确认函

4备注如课程已过期请访问我们的网站查询最新课程

5详细资料请访问北京曼顿培训网www.mdpxb.com(每月在全国开设四百多门公开课欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区北京市 地址北京市海淀区 邮编
联系人鲍老师 电话010-56133998 传真
电邮[email protected] 网站
简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司以下简称北京曼顿咨询成立于2005年旗下网站为中国培训资讯网www.e71edu.com是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一是总?#35838;?#20110;美国的国际职业?#29616;?#26631;准联合会在北京地区授权的培训考试及?#29616;?#21333;位[?#29616;?#21495;IOCL086132]同时也是香港培训?#29616;行?#25480;权的培训?#29616;?#26426;构[?#29616;?#21495;HKTCC(GZ)A10-11221]本单位主要?#37038;?#20225;业管理项目管理市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务历经多年的发展已经为近千家企业提供过各?#20013;问?#30340;咨询培训服务客户涵盖了电子电器通讯计算机IT行业金融保险建材化工食品机械服装/鞋业礼品包装塑?#20309;?#37329;/模具电线电缆等十几个行业领域在业界具有广泛的权威和影响力本单位师资由资深顾问以及业界知名专?#26131;?#25104;顾问师2/3为硕士研究MBA以上学历我们的专家团队基本都来自于财富500企业具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识

公开课方面北京曼顿咨询每年在上海天津北京广州深圳杭州苏州宁波南京青岛合肥武汉长沙等城市定期举办公开课程每年有上千期公开课程成功举办学员来自各行各业遍布全国各区域每年在国内的公开?#38382;?#37327;在同类公司中也高居前列为企业职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障

企业内训方面自成立以来一直致力于开发适?#29616;?#22269;企业的运营管理实务内训课程我们已开展了数百场的内训课程通过多年的探索与实践我们的内训课程更加体现个性化需求内训解决方案更科学合理具有极强实战性与可操作性本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务典型客户包括工商分行东风雪铁龙可口可乐本田上汽3M三洋中石油中石化西门子波音大众汽车通用汽车等满意度高达95以上

 
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