注冊 登陸
會員服務
我要上傳
聯系我們
首  頁 管理資料專區 經營管理 人力資源 培訓大全 人資培訓專區 制度表格 咨詢顧問資料 管理專題 行業資料
今日最新 行業資料專區 倉儲管理 生產作業 采購管理 生產制造專區 物流管理 產品研發技術 現場與5S 保險資料
地產資料專區 財貿金融專區 商務貿易 財務下載 投資金融 商務資料專區 營銷工具 郵址黃頁下載 地產報告 地產策劃
工程物業專區 企劃營銷專區 企劃方案 營銷下載 品牌管理 信息技術專區 創業資料 工程物業建裝 營銷策劃 地產營銷
文獻論文專區 品質資料專區 金牌資料 行業輔助 論文輔助 視頻資料專區 資料DVD 報告方案雜志 知識庫 培訓資訊
課程首頁 會員登錄 免費課程發布 最新發布課程 培訓/咨詢公司 培訓師/顧問師
北京曼頓管理咨詢公司——非財務人員的財務直通車
培訓地區: 上海 課程類別: 財務管理類
課程名稱: 非財務人員的財務直通車 上課地址: 上海
培訓時間: 2019-10-8 授課講師: 佚名
詳細內容

非財務人員的財務直通車(上海,10月8-9日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】

上海,2019年10月8-9日;成都,2019年10月24-25日

北京,2019年12月4-5日;上海,2019年12月19-20日

【培訓地點】上海、北京、成都

【培訓對象】企業高層管理人員

各業務部門負責人

業務骨干與有發展潛力員工

【課程目標】

建立全面財務思維:把握財務邏輯,讀懂財務語言,加強企業決策者與財務部門之間的溝通。

透視企業財報精髓:讀懂財務報告,理解企業各部門的經營活動如何影響企業的業績表現。

有效管控日常運營:掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方向。

【課程大綱】

1. 從全新的財務視角認識企業運營

■人人都有一套財務"報表"

■企業運營過程中的"儀表盤"

■共同的追求:財務與業務融合,驅動企業創造價值

■為價值鏈服務:數據化驅動的財務支持

■企業的"家底實力":資產負債表

■資產負債表為什么是平衡的

■如何理解資產負債表的邏輯結構和各項財務數字

■從管理的角度重新解讀復式計賬法

■各項經營決策活動在報表上的反映及其影響

2. 從報表看企業的"賺錢能力"和"水池口袋"

■從利潤表看企業盈利虧損狀況

■統一對收入確認的認知

■正確認識增值稅及增值稅對企業運作的影響

■理解各項成本費用:生產成本、銷售費用、管理費用等

■從管理的角度解讀"圈子門面"

■以終為始看各種利潤類型

■應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響

■管理企業"蓄水池":解讀現金流量表

■從現金流量表看各企業的財務成色

■現金流中隱藏著什么風險?

3. 從銷售到風險回報,利用財務信息降低營運風險

■認識營運周期、營運資本,關注企業資金效率與風險

■運用報表上的數字分析企業營運資本狀況

■各部門的工作對公司營運資本的影響

■優化資源效用,落實改進計劃

■企業資金危機分析

■五種企業常見的資金危機類型分析

■運用營運資本工具,確保穩健經營

4. 拿財務比率分析工具,看利益相關者的"投資回報"

■解讀投資回報的關鍵財務指標

■衡量償債能力:流動比率、速動比率

■提升資源效率:應收賬款周轉率、存貨周轉率、資產周轉率

■剖析資本結構:資產負債率

■診斷盈利能力:ROS 、ROA、ROE

■財務比率金字塔,打開理想回報的大門

■各個環節的財務比率對企業業績的影響

■不同的資金結構如何導致股東回報的差異

■案例分析:怎樣產生理想的投資回報

5. 繪制企業運營路線圖,指引企業良好運行

■不忘初心,收獲結果:"三層次九平衡"

■預算的重要性和原則

■預算與每個部門、每個員工的關系:全員參與

■做好業務的掌舵人

■預算目標:將戰略目標化為營運指標

■預算的起草:關鍵預算的編制邏輯

■維持出色的業績,預算的跟蹤與控制:事前、事中、事后

■零基預算:突破傳統預算方法的新實踐

【費用及報名】

1、費用:培訓費4580元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
版權所有:企業管理資源網 © 2005-2020 客服電話:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
E-mail:[email protected](假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700
遼ICP備14017218號-1  遼公網安備 21021102000022號
鬼屋投注
11选5走势图10分钟 pc蛋蛋开奖历史记 湖南快乐十分必中一球 十分十一选五开奖一定牛 篮球比分直播90vs视频 20选5复式8号多少钱 山东11选5最大遗 oo7球探比分足球即时比分 西甲直播免费观看 下载打麻将免费游戏 广东11选5任五推 12118期足彩即时比分 海南体彩4十1奖金近期 香港免费一尾中特 黑桃棋牌安卓手机下载官方 快乐十分走势