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某水电开发公司薪酬管理制度
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资料类型 能源电力
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文件大小 322K (?#39038;?#21518;)
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    第一章总则
    第二十六条?#35270;?#33539;围
    凡XX水电开发责任有限公司(以下简称为XX公司)的各级从业人员,除
    人力资源部另行的专案方式处理者外均依本制度实施
    第二十七条新制度的特点
    为?#35270;?#20844;司发展的需要,本制度打破原?#34892;?#25919;级别工资,员工档案工资实行
    封存式管理,并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与
    岗位和业绩紧密结合
    第二十八条目的
    制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的?#25237;?#21644;做
    出的绩效给予合理补偿和激励。即:
    (一)使薪酬与岗位价值紧密结合;
    (二)使薪酬与员工业绩紧密结合;
    (三)使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益?#34892;?#32467;合起来
    第二十九条原则
    薪酬作为分配价值?#38382;?#20043;一,遵循按劳分配、效?#35270;?#20808;、兼顾公平及可?#20013;?br>发展的原则
    公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向
    竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力?#25237;?#20154;才的吸引力为导向
    激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过活性工资和奖金等激励
    性工资单元的设计激发员工工作积极性
    经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致
    第三十条依据
    薪酬分配的主要依据是:贡献、能力和责任,并参考成都市社会平均工资水
    平和行业平均水平
    第三十一条薪酬体系
    根据公司各业务的特点,公司的薪酬体系分为五种不同的薪酬体制:职能部
    门的薪酬体制、综合计划部的薪酬体制、生产管理部、建设发展部的薪酬体制、
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    电力营销部的薪酬体制以及其他业务类部门的薪酬体制等
    第三十二条离退休人员的薪酬参见XX公司相关规定
    第三十三条发展奖励基金的设立
    为保证公司对员工激励?#26576;?#26399;性、稳定性,特设立发展奖励基金
    公司根据利润增长幅度,决定当年年终提取奖金的额度,以作为发展奖励基

    第二章薪酬结构
    第三十四条XX公司员工收入总体上包括以下几个组成部分,并根据不
    同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合
    (一)基本工资,主要?#20174;?#21592;工的知识、技能和经验等因素,是依据员工的
    能力和素质?#33539;?#30340;个性化工资单元。包括成都最低基本生活费、学历职称
    工资、年功工资、福利性补贴
    (二)岗位津贴,是整个工资体系的基础,从岗位价值和员工的技能因素方
    面体现了员工的贡献。员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。在工
    作分析与职?#40644;?#20215;的基础上,以评价的结果作为?#33539;?#23703;位津贴等级的依
    据,采取一岗多薪、按技能分级的方式?#33539;?#21508;员工的岗位津贴等级
    (三)奖金,是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩?#33539;?#30340;工资单
    元,包括年度奖金、业绩提成奖、项目奖等三?#20013;问?br>(四)附加工资,附加工资是XX公司正式在册员工所能享受到一种福利待
    遇,包括一般福利、保险等
    第三十五条基本工资
    基本工资=基本生活费+学历职称工资+年功工资+福利性补贴
    (一)基本生活费:参照成都市最低生活费,并随成都市最低生活?#35757;?#35843;整
    而调整,2002年基本生活费=[]元
    (二)学历职称工资是根据不同学历和职?#39057;?#20215;值进行比较,并遵循就高不
    就低的原则而?#33539;ā?#19981;同学历和职称员工的具体工资额可通过附表一查

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    附表一:学历职称工资标准
    学历职称学历职称工资(元)
    博士及以上高级职称300
    硕士中级职称250
    ?#31350;?#27491;规院校
    或同等学

    助理职称200
    专科正规院校
    或同等学

    初级(员)150
    中专及以下正规院校
    或同等学

    100
    (三)年功工资体现员工对公司?#39029;稀?#24037;作经验积累的价值认可,主要依据
    员工的工龄、公司工龄?#33539;ǎ?#24037;龄以[]年[]月[]日为界限计
    算到年
    1)公司龄津贴金额=公司龄×?#35270;媒?#36148;标准
    2)工龄津贴金额=工龄×?#35270;媒?#36148;标准
    附表二:年功工资津贴一览表
    年功工资项公司龄工龄
    津贴标准5元/年5元/年
    (四)福利性补贴参?#23637;?#23478;规定实行的各种福利和补贴,具体如下:
    附表三:福利性补贴一览表
    福利性补
    贴项
    交通
    补贴
    误餐
    补贴
    独生子
    女补助
    通讯费异地
    补贴
    公积金补

    医疗
    补贴
    补贴金额
    (元/月)
    待定30010按公司有
    关规定执

    20(每人
    每工作
    日)
    参见
    附表四
    参见
    附表五
    注:异地补贴覆盖的外派员工是?#31119;?br>原招聘地与现工作地不同的员工,但夫妻双方在同一地生活和工作的已婚员工除外;
    经人力资源部审核,公司总经理核准的其他情况的员工
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    附表四:医疗补贴一览表
    年龄(岁)20-2526-3031-3536-4041-4546-5051-5556-6060以上
    医疗补贴
    (元/月)
    204060100125150200225250
    附表五:公积金补贴一览表
    岗位一般岗位中层干部公司领导
    补贴金额(元/月)
    第三十六条?#33539;?#23703;位津贴的原则
    (一)以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩;
    (二)以岗位价值为主、技能因素为辅,岗位与技能相结合;
    (三)针对不同的岗位设?#23186;?#32423;通道,鼓励不同专业人员专精所长
    第三十七条岗位津贴的晋升通道
    为给不同岗位员工提供合理的晋升空间,根据岗位性质将岗位划分为职能职
    系、业务职系和技术职系。员工可以通过三条不同的通道进?#34218;?#21319;
    1)管理职系:涵盖中高层管理岗位、职能部门一般管理岗位,分为事务岗
    位、一般管理岗位、中层管理岗位和高层管理岗位;
    2)技术职系:涵盖主要?#37038;?#25216;术监督、技术把关等工作的岗位,分为高级
    工程师、副总工程师和总工程师;
    3)业务职系:上述两职系之外的岗位。分为初级业务岗位、中级业务岗位
    和高级业务岗位
    第三十八条员工初始岗位津贴等级的?#33539;?br>(一)岗位分档分级。依据岗?#40644;?#20215;结果,在最低分260分和最高分729分
    之间共划分出八档32级
    (二)按照岗位特点和岗位价?#26723;贸?#30340;岗?#40644;?#20215;分数,以?#26696;?#20301;所属职系将
    各个岗位?#26434;?#21040;相应类别的档次等级上,形成《附件四、五岗位等级分布
    图》
    (三)各岗位岗位津贴初始等?#24230;范?#21407;则:不考虑职务因素,岗位相同,岗
    位津贴相同
    (四)岗贴的调整:新的工资体系实施后实行整体调整与个体调整。个体调。



     
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