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2019年一級造價工程師《案例分析》寒假作業 金牌
下載分數  25 分(VIP會員沒有積分限制)
資料類型 施工方案
資料評價 資料評價度
文件大小 3950K (壓縮后)
上傳時間 2019-8-29
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      資料簡介
     
    --------專注于建工類的培訓專家
    客服熱線:400-836-8889(長途免費)教務專線:0755-83754967
    公司地址:深圳市福田區振華路100號深紡大廈C座六樓東公司網址:tect365
    教務意見反饋監督電話:18923786308郵箱:[email protected]年一級造價工程師《案例分析》寒假作業
    一、某建設單位擬自建一幢地上16層的綜合辦公樓項目(地上建筑面積為2.4萬m2,單方造價3500元/
    m2,設計使用年限40年)。根據有關規定,該項目應帶有一定規模的地下人防工程,如果不帶人防工程
    需按項目總造價的2%交納人防工程配套費。因此,設計院對該項目地下部分提出了兩個設計方案:方
    案A為不建人防工程,地下可利用空間用于建停車場;方案B為建規定規模的人防工程,剩余可利用空
    間用于建停車場
    不同方案地下工程相關技術經濟參數見表3-2-1,年基準利率6%。資金等值換算系數見表3-2-2
    問題:
    1.分別計算兩方案的工程項目總造價
    2.若采用方案A,則該工程項目應交納的人防工程配套費為多少
    --------專注于建工類的培訓專家
    客服熱線:400-836-8889(長途免費)教務專線:0755-83754967
    公司地址:深圳市福田區振華路100號深紡大廈C座六樓東公司網址:tect365
    教務意見反饋監督電話:18923786308郵箱:[email protected].分別計算兩方案的停車位年均總收益
    4.計算兩方案的地下工程生命周期年度費用(不考慮建設工期的影響,地下工程建設造價在期初一次
    性投入,均形成固定資產,無殘值),并選擇最經濟方案
    5.繪制出方案B的地下工程生命周期費用現金流量圖
    二、某建設項目有關資料如下:
    1.項目計算期10年,其中建設期2年。項目第3年投產,第5年開始到達100%設計生產能力
    2.項目建設投資8000萬元(不含建設期貸款利息和固定資產投資方向調節稅),預計7500萬元形成固定
    資產,500萬元形成無形資產。固定資產折舊費為673萬元,固定資產余值在項目運營期末收回
    3.無形資產在運營期8年中均勻攤入成本
    4.流動資金為1000萬元,在項目計算期末收回
    5.項目的設計生產能力為年產量1.1萬噸,預計每噸不含稅銷售價為7000元,其中增值稅稅率為17%,
    增值稅附加稅率為12%,所得稅為33%
    6.項目的資金投入、收益、成本等基礎數據見表1-1-1
    --------專注于建工類的培訓專家
    客服熱線:400-836-8889(長途免費)教務專線:0755-83754967
    公司地址:深圳市福田區振華路100號深紡大廈C座六樓東公司網址:tect365
    教務意見反饋監督電話:18923786308郵箱:[email protected].還款方式:在項目運營期間(即從第3年至第10年)按等額本金法償還,流動資金貸款每年付息。長
    期貸款利率為6.22%(按年計算),流動資金貸款利率為3%
    8.經營成本的20%計入固定成本(折舊、攤銷費、利息支出均應計入固定成本),法定盈余公積金按照
    10%計提
    問題:
    1.計算無形資產攤銷費
    2.編制項目借款還本付息估算表
    3.編制項目總成本費用估算表
    --------專注于建工類的培訓專家
    客服熱線:400-836-8889(長途免費)教務專線:0755-83754967
    公司地址:深圳市福田區振華路100號深紡大廈C座六樓東公司網址:tect365
    教務意見反饋監督電話:18923786308郵箱:[email protected].編制項目利潤與利潤分配表,計算第3年的利息備付率和償債備付率,分析項目的償債能力
    5.計算第7年的產量盈虧平衡點和單價盈虧平衡點,分析項目盈利能力和抗風險能力。(表中數字按四
    舍五入取整,其他計算結果保留2位小數)。



     
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