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毕马威_一带一路海外人才派遣工作关键点_2018.5_10页 金牌
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    核提
    01
    员成本?#27010;?#26102;关注薪酬结构差异和总体平避
    免?#31995;?#39033;薪酬项
    02
    全深研究派遣国签证要求和流程为签证申
    请预留充的时间
    03
    合理?#25165;?#22659;内外薪酬发放最限度降低外派员
    个税成本
    04重视个税合规监管要求降低税务稽查频率2018毕威华振会计师事务所(特殊普通合伙)中国合伙制会计师事务所是与瑞实体毕威国际合作组织(毕威国际)相关联的独成员所
    络中的成员版权所有不得转载中国印刷
    家中国国有能源企业1与某英资企业拟在哈萨克斯坦成合资公司共同
    投资建设位于哈萨克斯坦的电项在合作中中投资持股百
    分之四英提供项机会及技术持持股百分之六
    在合资公司中中英双派驻作员均为50左右此外合资公司
    还将在当地招聘约200名员双外派员的薪酬福利全部由合资公司
    承担部分来源于中所投资
    在这个案例中中在员海外派遣作中遇到的主要问题包括
    在薪酬?#27010;保?#33521;对于中外派员的某些薪酬项的合理性提出了
    质疑
    办理作签证时困难重重哈国对于外国?#25237;?#20316;签证数?#21487;?#32622;了限
    ?#30591;?#20013;员初次作签证申请被拒签
    在?#33539;?#22806;派员资发放式时遇到难题中哈两地薪酬发放例应如
    何?#33539;?#22312;中国及哈国需要满哪些合规要求
    应对税务稽查经验不如何避免哈国税局代扣代缴稽查遇?#20132;?#26597;时
    应如何应对
    本案例围?#26222;?#20123;问题对中国企业带路?#27605;?#28023;外派遣作的险
    点进了重点提并分享了项成功经验希望能够为其他计划在
    带路沿线开展投资的中国企业提供些有益的参考和借鉴
    1本案例以中国企业对外投资过程中常问题为主线综合毕威专业服务团队的多个案
    例经验创作成旨在从真实案例呈现的管理盾出发就中国企业在带路沿线
    开展业务时临的主要问题与挑战进深分析提出应对策略并与读者分享毕威专
    ?#19994;?#29420;到解和业最佳实践本案例中的中外企业名称和投资地国均为虚拟
    案例背景2018毕威华振会计师事务所(特殊普通合伙)中国合伙制会计师事务所是与瑞实体毕威国际合作组织(毕威国际)相关联的独成员所
    络中的成员版权所有不得转载中国印刷
    员成本?#27010;?#26102;关注薪酬结构差异和
    总体平避免?#31995;?#39033;薪酬项
    012018毕威华振会计师事务所(特殊普通合伙)中国合伙制会计师事务所是与瑞实体毕威国际合作组织(毕威国际)相关联的独成员所络中
    的成员版权所有不得转载中国印刷
    在该项中薪酬?#27010;?#30340;个焦点就是外派员成本构成
    通常来?#25285;?#20225;业外派员成本包括薪酬福利2签证3搬迁4个税社保等项在讨论中外派员
    成本构成?#20445;?#30001;于国情不同英对于些薪酬项提出了质疑
    在中国型国有企业中薪酬普遍包含了龄资和按发放的绩效资等项西国?#19994;?#38599;员薪酬
    构成较简单主要由级别决定与绩效相关的奖则是按年发放因此英?#27010;?#20195;表认为同级别
    员的标准资区间应致不应再额外发放与作年限相关的资绩效资应与员全年作业绩挂
    ?#24120;?#20197;年?#25112;?#30340;式发放英法认同每发放绩效资的薪酬计划
    针?#26434;?#24847;毕威专家分析了中英化差异以及双雇员薪酬福利结构的区别并指出在英薪酬结
    构中也存在些中没有的项或是中同类项平出许多的项如
    部分境外国家企业虽不会发放龄资或度绩效资但通常会给予员与龄业绩挂钩的期
    激励如股票期权等期激励虽然在授予时不会以资薪的式体现但在激励期结束后会构成员
    成本的部分
    境外企业员成本中通常会有中资企业许多的企业年成本以及与家庭有关的福利成本如家庭
    搬迁?#36873;?#25945;育补贴等
    毕威建议中企业充分了解这些差异项在?#27010;?#20013;引导对关注双总体薪酬福利成本不是简单地
    将单项薪酬福利项进对最终中英双在充分理解对薪酬构成并?#29486;?#20307;薪酬成本的基础上
    就中外派员的薪酬计划达成致
    在带路沿线国家和地区建合资公司?#20445;?#20013;国企业应全了解中外薪酬福利结构的差异并关注总
    体薪酬成本这将有助于中把握?#27010;?#21521;消除对质疑最限度地为中派遣员争取应?#32654;?#30410;
    2福利项包括住房补贴交通补贴和餐补等
    3签证成本包括作许可签证等咨询费和申请?#35757;?br>4搬迁成本包括往返派驻国机票临时住宿和物流?#35757;取?018毕威华振会计师事务所(特殊普通合伙)中国合伙制会计师事务所是与瑞实体毕威国际合作组织(毕威国际)相关联的独成员所
    络中的成员版权所有不得转载中国印刷
    外派员薪酬?#27010;薪?#26463;后项即将启动中公司?#37096;?#22987;着为外派员申请哈国作签证
    在项调研及?#27010;?#26399;间中员均是持商务签证境哈国哈国商务签证申请材料和办理续较为简
    单此外公司负责办理签证的作员曾经为派驻另个国?#19994;?#20013;员办理过签证认为在这个
    很有经验因此在项启动之初中公司并没有充分认识到办理哈国作签证的复杂性和可能遇到
    的困难也没有事先了解哈国签证政策并给签证作预留充的时间
    在项?#27010;?#20840;部结束后哈国合资公司注册流程开?#38469;保?#20013;作员才开始着为派驻员办理哈国
    作签证这?#20445;?#20316;员发现哈国作签证申请续分繁琐不仅要求提供学历和技术资格证明且
    签证受每年签证指标配额例5禁跨州作等诸多要求限制流程周期也较因为准备仓促中
    公司在第次申请签证时因材料不全遭遇拒签
    毕威专家为中公司梳理了办理哈国作签证所需材料及程序并协助准备第次签证申请材料在这
    个过程中毕威专家分析了第次拒签的原因并起草了封致哈国移局的信件详细解释了第次
    申请时材料准备不的原因并?#24471;?#31532;次递交的申请材料符合哈国移局要求此后毕威专家与哈国
    移局还进了多?#38382;?#19982;头?#20302;?#20026;中公司顺利获?#20204;?#35777;扫清了障碍
    全深研究派遣国签证要求和
    流程为签证申请预留充的时间
    02
    2018毕威华振会计师事务所(特殊普通合伙)中国合伙制会计师事务所是与瑞实体毕威国际合作组织(毕威国际)相关联的独成员所络中
    的成员版权所有不得转载中国印刷国家不同签证类型不同申请签证时需要准备的材料会有很差异如哈国的作签证要求申请者
    提供学历和技术资格证明越南作签证申请则要求外派员与越企业直接签署?#25237;?#21512;同此外为
    保护本国?#25237;?#24066;场些国家制定了签证配额制度对定时期内作签证发放数量做出了限制如
    哈萨克斯坦英国和挝等
    当中国企业需要为量外派员办理作签证?#20445;?#24212;全了解派驻国家作签证申请要求和流程并尽
    早着准备申请材料避免出现因签证申请遇到问题影响项进度的情况
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